{"id":560,"date":"2023-09-14T10:50:23","date_gmt":"2023-09-14T13:50:23","guid":{"rendered":"https:\/\/acaciago.com.br\/portal\/?p=560"},"modified":"2023-09-14T10:50:23","modified_gmt":"2023-09-14T13:50:23","slug":"qual-o-impacto-da-5s-na-seguranca-das-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acaciago.com.br\/portal\/qual-o-impacto-da-5s-na-seguranca-das-empresas\/","title":{"rendered":"Qual o impacto da ‘5s’ na seguran\u00e7a das empresas?"},"content":{"rendered":"

A metodologia 5S \u00e9 uma ferramenta de gest\u00e3o empresarial capaz de criar uma cultura dadisciplina<\/strong>\u00a0no ambiente de trabalho,\u00a0favorecendo a identifica\u00e7\u00e3o de problemas e suas poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es<\/strong>. O programa \u00e9 baseado em 5 princ\u00edpios basilares: o senso de utiliza\u00e7\u00e3o, senso de organiza\u00e7\u00e3o, senso de limpeza, senso de normaliza\u00e7\u00e3o e senso de disciplina.<\/p>\n

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Origem<\/strong><\/p>\n

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O programa teve origem no Jap\u00e3o<\/strong>, em um cen\u00e1rio de crise, e representou um importante instrumento de gest\u00e3o para enfrentar o problema e garantir o desenvolvimento das organiza\u00e7\u00f5es empresariais. N\u00e3o se trata de um sistema de gest\u00e3o de qualidade propriamente, mas, atrav\u00e9s da implementa\u00e7\u00e3o de um\u00a0ambiente favor\u00e1vel de trabalho e aprendizado cont\u00ednuo<\/strong>\u00a0para a tomada de medidas simples de disciplina e organiza\u00e7\u00e3o, busca alcan\u00e7ar o n\u00edvel de qualidade esperado nos processos de seguran\u00e7a da empresa.<\/p>\n

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Conceitos e contribui\u00e7\u00f5es do Programa 5S<\/strong><\/p>\n

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O termo 5S faz refer\u00eancia \u00e0s palavras de deriva\u00e7\u00e3o japonesa que definem os princ\u00edpios b\u00e1sicos para a aplica\u00e7\u00e3o desta metodologia, que consiste no engajamento dos colaboradores para manter a disciplina e organiza\u00e7\u00e3o do ambiente de trabalho, de maneira que esses comportamentos, por si s\u00f3, tragam contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a e efici\u00eancia operacional.<\/p>\n

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Assim, com a aplica\u00e7\u00e3o dessas, diretrizes nortes ou caminhos, \u00e9 poss\u00edvel estabelecer melhorias referentes ao clima organizacional, ao aumento da produtividade, \u00e0 motiva\u00e7\u00e3o dos trabalhadores e, consequentemente, conquistar uma mudan\u00e7a de comportamento com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura de seguran\u00e7a no ambiente de trabalho. Confira quais s\u00e3o esses princ\u00edpios:<\/p>\n

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SEIRI: senso de utiliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

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Esse ‘S%u201D diz respeito \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o mais eficiente dos recursos dispon\u00edveis, seja com rela\u00e7\u00e3o aos materiais necess\u00e1rios para a produ\u00e7\u00e3o ou referente ao aproveitamento do ambiente f\u00edsico, buscando evitar o desperd\u00edcio e a perman\u00eancia de materiais desnecess\u00e1rios no espa\u00e7o de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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SEITON: senso de organiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

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Esse princ\u00edpio visa estabelecer uma ordem no processo de produ\u00e7\u00e3o, de modo que cada elemento tenha o seu lugar e fun\u00e7\u00e3o a desempenhar. Portanto, \u00e9 crucial estabelecer uma organiza\u00e7\u00e3o capaz de facilitar as atividades de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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SEISO: senso de limpeza<\/strong><\/p>\n

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Tal senso dirige \u00e0 aten\u00e7\u00e3o aos aspectos pessoais bem como aqueles inerentes ao ambiente e processo de trabalho. O tema da limpeza se relaciona diretamente com a sa\u00fade e bem estar dos trabalhadores, por isso, \u00e9 essencial a ideia de coopera\u00e7\u00e3o nesse ponto.<\/p>\n

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SEIKETSU: senso de normaliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

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Para o bom funcionamento da empresa e melhor desempenho na produtividade, \u00e9 preciso implantar valores e normas a serem internalizados e, ent\u00e3o, observados por todos os colaboradores. Ali\u00e1s, a NR 1, nos itens 1.7 letra ‘a%u201D e 1.8 letra ‘a%u201D deixa claro que a empresa pode criar regulamentos sobre seguran\u00e7a do trabalho na empresa, mas, isso \u00e9 assunto para outro artigo%u2026<\/p>\n

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SHITSUKE: senso de disciplina<\/strong><\/p>\n

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Por fim, esse princ\u00edpio visa garantir a aplica\u00e7\u00e3o de todo o sistema, uma vez que valoriza a aten\u00e7\u00e3o e autogest\u00e3o por parte dos funcion\u00e1rios. O senso de disciplina permite um monitoramento mais eficaz e garante o funcionamento da metodologia e seus impactos na gest\u00e3o.<\/p>\n

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\"metodologia<\/p>\n

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Reflexos para a Seguran\u00e7a do Trabalho<\/strong><\/p>\n

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Diante desses conceitos, \u00e9 poss\u00edvel concluir que a metodologia 5S pode apresentar importantes avan\u00e7os na cultura de seguran\u00e7a organizacional dos trabalhadores, e justamente a cultura, tem sido um dos principais desafios enfrentado pelas empresas ao estabelecerem programas de seguran\u00e7a do trabalho.<\/p>\n

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Ao internalizar os conceitos e valores revelados pela 5S, \u00e9 poss\u00edvel conseguir o engajamento dos colaboradores para a correta observ\u00e2ncia das normas de seguran\u00e7a e sa\u00fade no ambiente de trabalho.<\/p>\n

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E voc\u00ea, j\u00e1 usa a metodologia 5S para a melhoria do ambiente de trabalho e consequente melhoria nas condi\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a da sua empresa? Deixe seu coment\u00e1rio sobre o assunto!<\/p>\n

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Qual o impacto da metodologia 5S para a seguran\u00e7a nas empresas?<\/a><\/p><\/blockquote>\n